Повышаем эффективность бизнеса посредством технологий

Повышаем эффективность бизнеса посредством технологий

Составители Профессор кафедры управления информационными ресурсами Сериков А. Доцент кафедры управления информационными ресурсами Сизов А. Обсуждено на заседании кафедры управления информационными ресурсами предприятия Протокол от 11 октября г. Роль и место информационных технологий на современном предприятии 7 Лекция 1: Воздействие информационных технологий на формирование облика предприятия. Информационные технологии и интересы бизнеса. Роль информационных технологий в жизнедеятельности предприятий. Информационные технологии как элемент стратегии развития предприятия. Информационные технологии и новые возможности предприятия. Эффективность ИТ с точки зрения бизнеса.

1401: Эффективность ИТ

Рассмотрим, как перечисленные требования отражаются в необходимых свойствах ИТ современных крупных компаний. Бесперебойная работа В первую очередь ИТ-инфраструктура не должна мешать бизнес-процессам. Сбои в работе происходят по двум основным причинам: Проблему с оборудованием можно решить дублированием или объединением нескольких экземпляров устройств в кластер. Тогда при выходе из строя одного из них остальные будут выполнять его работу.

ИТ-консалтинг (англ. IT-consulting) — консалтинг в сфере информационных технологий Информационные технологии позволяют делать бизнес более наглядным, ИТ-решений в рамках компании; Повышение эффективности.

Сегодня, безусловно, наступил этап более трезвой оценки роли ИТ, и основной вывод состоит в том, что роль информационных технологий в мире новой экономики более сложна и неоднозначна. Давайте вместе с авторами статьи"Реальная Новая Экономика" [2. Уравнение для эффективности достаточно простое: Для повышения эффективности вы должны увеличивать первую составляющую этого уравнения результаты и уменьшать вторую ресурсы — финансовые, материальные, трудовые.

В силу этого рецепт внешне выглядит тривиально простым: Рисунок ниже может помочь менеджерам сделать первую грубую оценку факторов эффективности, которые максимально соответствуют той индустрии, в которой работает организация. Анализ показывает, что, несмотря на колоссальные инвестиции в информационные технологии в США, рост производительности труда и эффективности американской экономики был сконцентрирован в шести индустриях, а именно: При этом первичным фактором роста эффективности была интенсификация конкуренции в этих отраслях, что заставляло руководителей компаний концентрироваться и реализовывать инновации — в продуктах, практике ведения бизнеса бизнес-процессах и технологиях.

При этом информационные технологии в х годах были основным, мощным инструментом реализации инноваций по трем причинам: ИТ позволяли создавать новые продукты и эффективные бизнес-процессы; ИТ обеспечивали быстрое распространение инноваций в рамках индустрии в целом; ИТ обеспечивали значительную экономию на масштабах — преимущества от использования быстро увеличивались с расширением применения технологий. Уравнение эффективности От использования ИТ выигрывали те индустрии, которые в максимальной степени зависели от обработки информации.

Это, например, индустрии и организации с достаточно сложными операционными и производственными процессами, с высокой интенсивностью и объемами транзакций и выпускающие достаточно сложные продукты.

Информационные технологии в современном обществе являются неотъемлемым фактором влияния на эффективность экономической среды, уровень спроса, продуктивность производства, актуальность управленческих решений. Нельзя отрицать тот факт, что информационные технологии в бизнесе привели к росту продуктивности труда. Благодаря этому результату технологического прогресса предприятия смогли модернизировать организационную структуру, производственные мощности, сделать информацию товаром в конце концов.

Что уж говорить о крупных корпорациях, если даже в сфере малого бизнеса найдется место нововведениям сферы ИТ.

Примерный план работ по IT аудиту. 1. Инвентаризация имеющейся техники . 2. Осмотр локальной сети и сетевого оборудования. 3.

Это можно объяснить тем, что каждый проект имеет свою индивидуальность, поскольку существует не только большое разнообразие типов ИТ и специфика внешней среды, которая формируется к моменту реализации проекта, но и есть индивидуальность отдельной организации, а именно свой набор продукции и услуг, внутренняя и внешняя стратегия, которая обеспечивает деятельность организации набором бизнес-процессов, особенности клиентской базы [7].

Каждая из приведенных методик востребована, развивается и совершенствуется рабочими группами и комитетами, в которые входят эксперты в области финансов, управления и . Эти методики содержат эффективные алгоритмы, разработанные на основе лучших практик менеджмента. Применение этих алгоритмов позволяет согласовать -проекты с бизнес-целями предприятия [6].

Оценивать экономическую целесообразность -проектов можно и нужно. Как показывает практика, организации не используют один какой-то конкретный метод для оценки экономической эффективности. Они используют несколько разных методов, что приводит к большей истине. Часто используют четыре метода, а именно 2 финансовых и 2 нефинансовых. Только на основании таких оценок можно принять оптимальное решение, стоит ли внедрять ИТ-проект, а также определить, какой из ИТ-проектов будет более выгодным для организации [5].

Заключение Важно отметить, что более-менее достоверный расчёт экономической эффективности очень трудоёмок, а порой даже и невозможен из-за отсутствия учётных данных. Как уже отмечалось выше, оценка инвестиционного проекта как такового не дает полного анализа эффективности при внедрении ИТ, так как они не охватывают всех особенностей ИТ-проектов и особенно облачных ИТ-сервисов, которые в корне отличаются от обычных информационных технологий.

Поэтому оценивая эффективность, мы можем рассматривать их только как первый этап по оценке затрат и выгод от внедрения ИТ. В них также не используются модели оптимизации, хотя в некоторых случаях их применение весьма целесообразно [3]. Этим предопределена необходимость проведения дальнейших исследований по развитию и детализации методов по оценке экономической эффективности от внедрения ИТ-проектов, в частности оценки эффективности применения облачных ИТ-сервисов в корпоративных информационных системах с учетом факторов риска.

ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ бизнеса

Методы оценки эффективности ИТ на этапе эксплуатации. Перспективы развития информационных систем. Показатели рентабельности информационных систем. Функционально-стоимостной анализ ФСА информационных систем. Совокупная стоимость владения информационной системой. Показатели экономической эффективности информационных систем.

Цели и задачи. Цель – оценка эффективности ИТ-инвестиций для бизнеса. Задачи работы: Анализ текущего состояния процессов обоснования.

Примерный план работ по аудиту 1. Осмотр локальной сети и сетевого оборудования. Составление плана работ по ИТ аудиту и схемы взаимодействия сетевых компонентов. Выявление ключевых проблемных моментов в работе сетевого и компьютерного оборудования. Сбор информации, жалоб и пожеланий от конечных пользователей по работе компьютеров, сети, оргтехники и программного обеспечения. Подготовка заключения по результатам проведения аудита о работе компьютерной техники, программного обеспечения, сетевых компонентов и оргтехники.

Разработка предложения об оптимизации работоспособности всей инфраструктуры по результатам проведения ИТ аудита.

Влияние современных информационных технологий на эффективность работы предприятия

На этой стадии мы можем определить сущность будущих изменений, произвести исследования необходимости этих изменений, и более того, выявить разницу между нынешнем и предстоящим положением дел на производстве. Чаще всего на этой стадии также производится исследования внешних и внутренних обстоятельств и факторов, которые способствуют и препятствуют внедрению новых информационных систем и процессов. На данном уровне внедрения мы осуществляем подготовку персонала к предстоящим изменениям.

Работников убеждают в необходимости отказа от старых методов работы и переходу к новым способам.

процессов ИТ-подразделения, затраты на обучение и другие, возможно подсчитать стоимость каждого бизнес-процесса. Примером структуры.

Обязательная оценка курса Эффективность ИТ с точки зрения бизнеса. Возникновение феномена новых возможностей предприятия в условиях всепроникающего развития ИТ, новых возможностей воздействия на социально-экономическую и производственную сферы, заставляет по-новому взглянуть на проблемы оценки эффективности вложений в информационные технологии. Прямые результаты от внедрения информационной системы на предприятии - это, в первую очередь, экономические параметры, которые можно представить в количественной форме.

Под экономической эффективностью мы будем понимать ряд показателей выражающихся в виде экономических результатов, соответствующих затратам времени и средств. Экономическая эффективность, то есть эффективность в узком смысле этого слова, является необходимым элементом оценки инвестиционных проектов, но не позволяет описать все факторы воздействия ИТ на предприятие.

Таким образом, понятие эффективности ИТ помимо экономических критериев и чисто финансовых оценок должно включать в себя и неэкономические оценки. Показатель экономической эффективности, как правило, можно рассчитать лишь приближенно в связи с трудностями оценки всех результатов внедрения в количественном выражении. Основную трудность представляет оценка косвенных параметров. Косвенные результаты внедрения ИС условно можно разделить на две группы: Качественные преимущества результаты, эффекты могут состоять в улучшении управляемости бизнеса, правильной мотивации персонала, в удобстве и комфортных условиях работы.

Результаты стратегические - это, в первую очередь, достижение конкурентных преимуществ и лидирующих позиций на рынке.

Сергей Эскин: Максимальная эффективность ИТ-проекта - реальное преимущество для бизнеса

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Статья посвящена исследованию факторов, которые должны приниматься во внимание приорганизации стартапов в области информационных технологий и управленииими. В статье также приведены и проанализированы результаты опроса предпринимателей и новаторов, позволившие выявить зависимости и построить эконометрическую модель. Для целей настоящей научной работы, фактор определен как действие или обстоятельство, имеющее влияние на результат и определяющее его характеристики.

Информационные технологии и эффективность: уроки новой практике ведения бизнеса (бизнес-процессах) и технологиях. При этом.

Из песочницы По некоторым данным глобальный облачный трафик к г. Экономическая ситуация, а также закон о хранении персональных данных российских граждан на территории РФ стимулирует развитие и отечественных дата-центров, рост бизнеса облачных провайдеров. Многие наши компании, тем временем, находятся только в самом начале пути и быстро теряются в многообразии различных технических возможностей.

С одной стороны, они понимают, что облачные решения и корпоративная мобильность поддержат их бизнес без лишних затрат. С другой стороны, они беспокоятся о защите данных, что тоже правильно. Как использовать технологии безопасно и эффективно — рассказываю в своём пробном материале.

Ведомости. Ритейл 2017. Реальные ИТ-инструменты повышения эффективности бизнеса


Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!